Verwalte Sprintpläne, Meilensteine, Starttermine und Backlogs und kommuniziere gleichzeitig an einem Ort.
Kostenlos testen* Die Vorlage enthält: Elementgruppe, Personenfeld, Statusfeld mit Beschriftungen und Nummernfeld.
Ist es eine Herausforderung, Aufgaben zu priorisieren, die Kapazität deines Teams zu verwalten und die Arbeit von der Planung bis zur Fertigstellung zu verfolgen?
Handeln alle Beteiligten im Sinne der Projektziele?
Diese Vorlage enthält die Tools, die du benötigst, um einen erstklassigen Sprintplan zu erstellen und die wirkungsvollsten agilen Projekte umzusetzen.
Prozesse zu iterieren und ständig zu verbessern
Wichtige Informationen zu teilen
Projektleistung zu verfolgen
Verschaffe dir einen Überblick über alle Aufgaben deines Teams, einschließlich des Status sowie über den Status jedes einzelnen Projektergebnisses.
Da ein Sprintboard die obersten Prioritäten und aktuellen Probleme visualisiert, ist es unmöglich, den Fortschritt der Phasen deiner Arbeit nicht im Auge zu behalten – Backlog, priorisiert, in Entwicklung usw.
Arbeite mit deinem Team und deinen Stakeholdern zusammen. Verstehe, was bis wann erledigt werden muss, und speichern die gesamte Dokumentation an einem Ort auf.
Beginne mit der Planung deines Projekts von Anfang bis Ende in einem zentralen Workflow. Definiere die Gruppen deines Boards als Stufen und kategorisieren sie mit Feldern weiter, um deine Daten besser zu organisieren.
In jedem Element sollte klar angegeben sein, wer für die Aufgabe verantwortlich ist und wann sie fällig ist. Führe koordiniertere Aktivitäten einfacher durch, indem du an denselben Aufgaben arbeitest und Fristen festlegst, die für alle Teammitglieder sichtbar sind.
Unsere Plaky-Sprint-Planungsvorlage zeigt deine agilen Projekte in einer Kanban-Ansicht an. Gruppiere Aufgaben nach Arbeitsschritt in den entsprechenden Feldern. Wenn sie in eine neue Phase gelangen, kannst du die Aufgaben einfach per Drag & Drop in das neue Feld ziehen.
Das Statusfeld ist für die Planung, Organisation und Verfolgung der gesamten Arbeit deines Teams anhand von Statusbezeichnungen unerlässlich. Du kannst einfach sehen, ob eine Aufgabe noch abzuschließen ist, in Bearbeitung oder erledigt ist oder ob ihre Priorität hoch oder mittel ist.
Das Kanban-Board zeigt die Informationen deines Projekts in Feldern an, die üblicherweise nach Arbeitsstatus (zu erledigen, in Bearbeitung und erledigt) geordnet sind. Du kannst den Feldtyp entsprechend deinen Projektanforderungen anpassen. Verfolge die Arbeit in den einzelnen Phasen und erhalte Einblick in den Stand deines Projekts.
Es ermöglicht dir, Zahlen hinzuzufügen, die Story Points angeben. So stellst du sicher, dass alle wichtigen Details deines Projekts leicht verständlich und zugänglich sind und dein Team weiß, worauf es sich konzentrieren muss.