Projektmanagement-Software für Bauteams

Von der Planung der Bauphasen bis zur Ausführung – arbeite eng mit deinem Team auf einer einzigen, einheitlichen Plattform zusammen.

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Mit Plaky intelligenter arbeiten

Bauphasen planen

Leg einen Strukturplan für jede Phase des Bauprojekts fest – von der Vorkonstruktion und Beschaffung bis hin zur Ausführung und Übergabe.

Mit Plaky lassen sich diese Phasen in übersichtliche Aufgabengruppen verwandeln. Hier kann man Ressourcen zuweisen und sicherstellen, dass jeder im Team auf die erwarteten Ergebnisse abgestimmt ist.

Auftragnehmer und Ressourcen verwalten

Generalunternehmer, Subunternehmer, Lieferanten... Mehrere Partner für ein Projekt sind in der Bauindustrie üblich. In Plaky lassen sich alle zusammenbringen und synchron halten, indem man Aufgaben zuweist, Budgets verfolgt, den Fortschritt überwacht und eine klare Kommunikation zwischen den Teams aufrechterhält.

Keine E-Mail-Ketten oder verpassten Anrufe mehr, jeder bekommt die neuesten Updates sofort.

Projektzeitplan visualisieren

Plaky gibt einen klaren Überblick über den Stand der Projekte. Nutze das Plaky Gantt-Diagramm für die übergeordnete Planung in Form eines Zeitstrahls oder das Kanban-Board für das tägliche Aufgabenmanagement und die Fortschrittsverfolgung.

Verfolge jeden Schritt von der Anfangsphase bis zum Abschluss und passe dich schnell an, wenn sich Zeitpläne verschieben.

Nutze die Vorteile der Organisation des gesamten Bauprozesses in Plaky

Die gesamte Crew synchron halten

Optimiere die Zusammenarbeit, indem Architekten, Ingenieure und Außendienstmitarbeiter auf eine Plattform gebracht werden. Weist Rollen zu, teilt Updates und kommuniziert direkt in den Aufgabenkarten – egal ob vor Ort oder remote.

Kostspielige Verzögerungen vermeiden

Fälligkeitsdaten zuweisen, Prioritäten festlegen und potenzielle Blockaden frühzeitig kennzeichnen. Überwache den Fortschritt mit visuellen Boards und ergreife Korrekturmaßnahmen, bevor Verzögerungen die Lieferung beeinträchtigen.

Fortschritt in Echtzeit überwachen

Nutze Filter und Labels, um sich auf dringende Aufgaben, ausstehende Genehmigungen oder Probleme auf der Baustelle zu konzentrieren. Sieh, wie das Team vorankommt, und stelle sicher, dass jeder Meilenstein ohne Überraschungen abgeschlossen wird.