Glosario de términos de gestión de proyectos

Plaky Glossary

A

Activity-Based Budgeting (Presupuesto basado en actividades )
Activity-on-Node (AON) (Actividad en el nodo)
Actual Cost (AC) (Coste real)
Adaptive Project Framework (APF) (Marco de proyecto adaptativo)
Agile (Metodología ágil)
Agile Certified Practitioner (ACP)
Agile Principles (Principios Ágiles)
Agile Values (Valores Ágiles)
Analogous Estimating (Estimación análoga)
Associate in Project Management (APM)
Assumptions (Suposiciones)

B

Backlog Refinement (Refinamiento del backlog)
Backlog Refinement Meeting (Reunión de refinamiento del backlog)
Backward Pass
Baseline (Scope, Cost, and Schedule) (Línea base (Alcance, coste y cronograma))
Bottom-Up ((Método ascendente) (Estimación))
Budget at Completion (BAC) (Presupuesto al finalizar)
Budget Management Skills (Habilidades de gestión de presupuesto)
Burn-Down Chart (Gráfico de trabajo pendiente)
Business Analyst (Analista de negocios)
Business Case (Caso de negocio)
BVOP Certified Project Manager

C

Certified Associate in Project Management (CAPM)
Certified Project Director (CPD) (Director de proyectos certificado)
Certified Project Manager (IAPM/CPM) (Gerente de proyectos certificado)
Certified Scrum Master (CSM)
Communication Risk in Project Management (Riesgo de comunicación en la gestión de proyectos)
Communication Skills (Habilidades de comunicación)
Communications Management Plan (Plan de gestión de comunicaciones)
Continuation Project Proposal (Propuesta de continuación de proyecto)
Cost Baseline (Línea base del coste)
Cost Management Plan (Riesgo de coste)
Cost Performance Index (CPI) (Índice del rendimiento de coste)
Cost Report (Informe del coste)
Cost Risk (Riesgo de coste)
Cost Variance (CV) (Variación de coste) (VC))
Crashing (Intensificación)
Critical Chain (Cadena crítica)
Critical Chain Project Management (CCPM) (Gestión de proyectos por cadena crítica)
Critical Path (Ruta crítica)
Critical Path Method (CPM) (Método de la ruta crítica)
Critical Success Factors (CSFs) (Factores del éxito crítico)

D

Daily Scrum (Scrum diario) (idéntico a (la reunión) diaria de pie))
Deadline (Fecha límite)
Deliverable (Entregable)
Deliverable-Oriented WBS (EDT orientada a entregables)
Dependencies (Dependencias)
Discretionary Dependencies (Dependencias discrecionales)
DMADV (Six sigma enfoque DMADV (Definir, Medir, Analizar, Diseñar y Verificar))
DMAIC (Six sigma enfoque DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar))

E

Early Finish Date (EF) (Fecha de finalización temprana) (ve Float/CPM)
Early Start Date (ES) Fecha de inicio temprana (ve Float/CPM)
Earned Value (EV) (Valor ganado)
Earned Value Management (EVM) (Gestión del valor ganado)
Earned Value Management System (EVMS) (Sistema de gestión del valor ganado)
Environmental Critical Success Factors (Factores críticos de éxito ambientales)/CSFs
Estimate at Completion (EAC) (Estimación a la conclusión)
Estimate to Complete (ETC) (Estimación para finalizar)
External Dependencies (Dependencias externas)
External Hazard Risk (Riesgo de peligro externo)
Extreme Programming (XP) (Programación Extrema)

F

Feasibility Study (Estudio de factibilidad)
Finish to Finish (FF) Task Dependency (Dependencia de tareas de fin a fin)
Finish to Start (FS) Task Dependency (Dependencia de tareas de fin a comienzo)
Float
Forward Pass (Recorrido hacia adelante)
Free Float (FF) (Holgura libre)

G

Gold Plating (a menudo confundido con Scope Creep)

H

Hybrid Methodology (Metodología híbrida)

I

Informal Proposal (Propuesta informal)
Internal Dependencies (Dependencias internas)
Iteration Workflow (Proceso iterativo)

J

K

Kaizen
Kanban
Kanban Board (Tablero Kanban)
Key Performance Indicators (KPIs) (Indicadores clave de rendimiento)
Key Stakeholders (Partes interesadas clave) (ve Partes interesadas)
Kickoff Meeting (Reunión de lanzamiento)

L

Late Finish Time (LF) (Fecha de finalización temprana) (ve Float/CPM)
Late Start Time (LS) (Tiempo de inicio tardío) (ve Float/CPM)
Lean Methodology (Metodología Lean)
Legal Risk (Riesgo legal)
Lessons Learned (Lecciones aprendidas)
Lessons Learned Report (Informe de lecciones aprendidas)
Logical Dependencies (Dependencias lógicas)

M

Market Risk (Riesgo de mercado)
Milestones (Hitos)

N

Negative Float (Float negativo) (ve Float)
Now-Next-Later Roadmap (Hoja de ruta Ahora-Siguiente-Después)

O

Objectives and Key Results (OKRs) (Objetivos y resultados clave)
Operational Risk (Riesgo operacional)
Operations (Operaciones)
Operations Management (Gestión de operaciones)
Operations Manager (Gerente de operaciones)

P

Parametric Estimating (Estimación paramétrica)
Performance Risk (Riesgo de desempeño)
PEST Analysis (Análisis PEST)
Phase-Oriented WBS (EDT basada en fases)
Planned Value (PV) (Valor planificado)
PMP® Project Management Professional (Certificación PMP)
Post-Implementation Review (PIR) (Revisión posterior a la implementación (RPI))
Preferential Dependencies (Dependencias preferenciales)
PRINCE2 Foundation
PRINCE2 Practitioner (Practicante de PRINCE2)
Process Deliverable (Entregable del proceso)
Procurement Management Plan (Plan de gestión de adquisiciones)
Product Backlog
Product Management (Gestión de producto)
Product Manager (Gerente de producto)
Product Owner (Propietario de producto)
Professional in Project Management (PPM)
Program (Programa)
Program Management (Gestión de programas)
Program Manager (Gerente de programas)
Project (Proyecto)
Project Activity (Actividad del proyecto)
Project Activity List (Lista de actividades del proyecto)
Project Brief (Resumen del proyecto)
Project Budget (Presupuesto del proyecto)
Project Charter (Carta del proyecto)
Project Closure (Cierre del proyecto)
Project Controller (Controlador de proyecto)
Controles del proyecto
Project Coordination (Coordinación del proyecto)
Project Coordinator (Coordinador de proyecto)
Project Deferral Risk (Riesgo de aplazamiento del proyecto)
Project Environment (Entorno del proyecto)
Project Environment Analysis (Análisis del entorno del proyecto)
Project Execution (Ejecución del proyecto)
Project Initiation (Inicio del proyecto)
Project Integration Management (Gestión de integración del proyecto)
Project Management (Gestión de proyectos)
Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (Cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos)
Project Management Certifications (Certificaciones en gestión de proyectos)
Project Management Consultancy (Consultoría de gestión de proyectos)
Project Management Maturity Model (PMMM) (Modelo de madurez de gestión de proyectos)
Project Management Methodologies (Metodologías de gestión de proyectos)
Project Management Office (PMO) (Oficina de gestión de proyectos)
Project Management Pillars (Pilares de la gestión de proyectos) (ve Restricciones)
Project Management Plan (Plan de gestión de proyectos)
Project Manager (Gerente de proyectos)
Project Milestones Report (Informe de hitos del proyecto)
Project Monitoring and Control (Seguimiento y control de proyectos)
Project Phases (Fases del proyecto)
Project Planning (Planificación del proyecto)
Project Planning Skills (Habilidades de planificación del proyecto)
Project Proposal (Propuesta de proyecto)
Project Roadmap (Hoja de ruta de proyecto)
Project Scope (Alcance del proyecto) (ve Limitaciones)
Project Scope Statement (Declaración de alcance del proyecto)
Project Task List (Lista de tareas del proyecto)
Project Team Roles (Roles de equipo de proyecto)
Project Time Management (Gestión del tiempo del proyecto)
Project Timeline (Línea de tiempo del proyecto)
Projects In Controlled Environments (PRINCE2) (Proyectos en entornos controlados)

Q

Quality Management Plan (Plan de gestión de calidad)

R

Rapid Application Development (RAD) (Desarrollo rápido de aplicaciones)
Renewal Project Proposal (Propuesta de proyecto de renovación)
Requirements (Requisitos)
Requirements Analysis (Análisis de requisitos)
Requirements Management Plan (Plan de gestión de requisitos)
Resource Dependencies (Dependencias de recursos)
Resource Management Plan (Plan de gestión de recursos)
Resource Risk (Riesgo de recursos)
Resources (Recursos)
Risk (Riesgo)
Risk Event (Evento de riesgo)
Risk Impact (Impacto de riesgo)
Risk Indicator (Indicador de riesgo)
Risk Management (Gestión de riesgos)
Risk Management Analysis (Análisis de gestión de riesgos)
Risk Management Plan (Plan de gestión de riesgos)
Risk Management Skills (Habilidades de gestión de riesgos)
Risk Probability (Probabilidad de riesgo)
Risk Register (Regístro de riesgo)
Risk Timeframe (Marco temporal)
Risk Trigger (Desencadenantes de riesgo)

S

Schedule Baseline (Línea base del cronograma)
Schedule Management Plan (Plan de gestión de cronograma)
Schedule Performance Index (SPI) (Índice de desempeño del cronograma)
Schedule Risk (Riesgo de cronograma)
Schedule Variance (SV) (Variación del cronograma)
Scope Baseline (Línea base del alcance)
Scope Creep
Scope Creep Risk (Riesgo del scope creep)
Scope Management Plan (Plan de gestión del alcance)
Scrum
Scrum Artifacts (Artefactos de scrum)
Scrum Master
Scrum Pillars (Pilares de Scrum)
Scrum Team (Equipo Scrum)
Scrumban
Security Risk (Riesgo de seguridad)
Six Sigma
Six Sigma Black Belt (CSSBB)
Six Sigma Champion
Six Sigma Executive
Six Sigma Green Belt (CSSGB)
Six Sigma Master Black Belt
Six Sigma White Belt
Six Sigma Yellow Belt (CSSYB)
Skills (Habilidades)
Slack (ve Float)
SMART Goals (Objetivos SMART)
Solicited Project Proposal (Propuesta de proyecto solicitada)
Sponsor (Patrocinador)
Sprint
Sprint Planning Meeting (Reunión de planificación del sprint)
Sprint Retrospective (Retrospectiva del Sprint)
Sprint Review (Revisión del Sprint)
Stakeholder (Partes interesadas)
Stakeholder Analysis (Análisis de las partes interesadas)
Stakeholder Engagement Plan (Plan de compromiso de las partes interesadas)
Status Report (Informe de estado)
Steering Committee (Comité directivo)
Strategic Critical Success Factors (Factores críticos de éxito estratégicos)/CSFs
Strategic Risk (Riesgo estratégico)
Subject Matter Expert (Experto en la materia)
Supplemental Project Proposal (Propuesta de proyecto suplementaria)
SWOT Analysis (Análisis SWOT)

T

Task Dependencies (Dependencias de tareas)
Task Management Skills (Habilidades de gestión de tareas) Texto
Technology Creep
Technology Risk (Riesgo tecnológico)
Temporal Critical Success Factors (Factores críticos del éxito temporales)/CSFs
Three-Point Estimate (Estimación de tres puntos)
To-Complete Performance Index (TCPI) (Índice de desempeño para terminar (IDT))
Top-Down Method (Estimating) (Método de estimación de arriba hacia abajo)
Total Float (TF) (Holgura total (HT))
Trigger Planning (Planificación de desencadenantes)

U

Unsolicited Project Proposal (Propuesta de proyecto no solicitada)
Use Case (Caso de uso)

V

Variance at Completion (VAC) (Varianza al finalizar)

W

Waterfall
WBS Dictionary (Diccionario de la EDT)
Work Breakdown Structure (WBS) (Estructura de desglose del trabajo (EDT))
Work in Progress (WIP) Limits (Límites del trabajo en curso)
Work Package (Paquete de trabajo)

X

Y

Z