Logiciel de gestion de projet pour les équipes de construction

De la planification des phases de construction à leur exécution, tout en travaillant en étroite collaboration avec votre équipe sur une plateforme unifiée.

Demarrer

Logiciel de gestion de projets de construction

Construire plus intelligemment avec Plaky

Planifier les phases de construction

Établissez un plan structuré pour chaque phase de votre projet de construction, de la pré-construction et l’approvisionnement à l’exécution et la réception.

Avec Plaky, transformez ces phases en groupes de tâches gérables, allouez les ressources et assurez-vous que tous les membres de votre équipe partagent les mêmes objectifs.

Gérer les entrepreneurs et les ressources

Entrepreneurs, sous-traitants, fournisseurs… La présence de plusieurs partenaires pour un même projet est une situation courante dans le secteur de la construction. Avec Plaky, vous pouvez rassembler tous ces éléments et les maintenir synchronisés en attribuant des tâches, en suivant les budgets, en surveillant les progrès et en assurant une communication claire entre les équipes.

Plus de chaînes d’emails ni d’appels manqués, tout le monde reçoit les dernières mises à jour instantanément.

Visualiser le calendrier de projet

Plaky vous offre un aperçu clair de l’avancement de vos projets. Le diagramme de Gantt de Plaky est idéal pour la planification générale, tandis que le tableau Kanban est parfait pour la gestion et le suivi des tâches quotidiennes.

De la phase initiale à la finalisation, suivez chaque étape et adaptez-vous rapidement en cas de changement de planning.

Découvrez les bénéfices d’organiser tout le travail de construction dans Plaky

Synchroniser toute l’équipe

Optimisez la collaboration en réunissant vos architectes, ingénieurs et techniciens de terrain sur une plateforme unique. Attribuez des rôles, partagez les mises à jour et communiquez directement via des fiches de tâches, que vous soyez sur site ou à distance.

Éviter les retards coûteux

Fixez des échéances, établissez des priorités et identifiez rapidement les obstacles potentiels. Suivez votre progression avec les tableaux de bord visuels et prenez des mesures correctives avant que les retards n’impactent la livraison.

Suivre l’avancement en temps réel

Utilisez des filtres et des étiquettes pour vous concentrer sur les tâches urgentes, les approbations en attente ou les problèmes du site. Visualisez la progression de votre équipe et assurez-vous que chaque étape soit franchie sans imprévus.