Tout ce dont vous avez besoin pour planifier et gérer efficacement vos travaux de construction

Utilisez-vous des calendriers et des échéances pour organiser vos projets ?
Les personnes impliquées dans ces projets respectent-elles les objectifs fixés ?

Ce modèle contient les outils dont vous avez besoin pour rationaliser la gestion de votre planning de chantier.

Utilisez Plaky pour :

Donner des repères au chef de projet

Maintenir l'alignement de l'équipe

Suivre les performances du projet

Avantages de l'utilisation du modèle de planning de chantier

Structure d'exécution détaillée

Le planning de chantier est l'un des documents fondamentaux. Ce modèle vous aide à planifier stratégiquement les ressources afin de minimiser les risques. Il précise le "comment" et le "pourquoi" des activités de construction et des personnes impliquées. Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur la supervision de l'ensemble du projet en toute simplicité.

Contrôle des échéances et de la trésorerie

Respectez le calendrier du projet et le budget prévu. Veillez à ce que les attentes correspondent aux calendriers établis. Éliminez tout risque d'échec de votre plan. Rendez vos dates de début et de fin transparentes, ainsi que votre budget, visibles et facilement accessibles par tous les membres de votre équipe. Suivez facilement le déroulement du projet.

Travail d'équipe coordonné

Il est important que votre équipe soit au courant de tout ce qui se passe. Assurez une communication claire entre le chef de projet, les ouvriers de la construction et même les fournisseurs tiers. Partagez toutes les données relatives au projet, telles que les contrats et les spécifications, dans la carte des tâches. @mentionnez des personnes ou une équipe entière et informez-les immédiatement de tout changement ou mise à jour.

Modèle de planning de chantier en trois étapes simples

1. Énumérez toutes les activités en tant que tâches

Planifiez votre projet du début à la fin. Pour vous assurer de prendre en compte toutes les tâches du projet et leurs activités associées, listez tout ce qui doit être réalisé pendant la durée de votre projet. Incluez une description détaillée de chaque tâche.

2. Déterminez la durée de chaque tâche

Saisissez les dates de début et de fin dans les champs de la carte de l'élément. Indiquez la durée d'une tâche en indiquant la date à laquelle elle doit être achevée.

Toutes les personnes impliquées dans le projet de construction y auront automatiquement accès et vous pourrez facilement suivre l’avancement de chaque activité.

3. Assignez des personnes à chaque activité de construction

L'organisation des personnes dans tout projet de construction est cruciale. Les personnes impliquées dans le processus de construction, qu'il s'agisse des chefs de projet, des architectes d'intérieur ou des ouvriers du bâtiment, doivent savoir qui est responsable et pour quoi.

Assignez-leur des tâches et demandez-leur de gérer les activités du début à la fin de la manière la plus organisée possible. Suivez leurs progrès et assurez-vous que les tâches sont menées à bien.

Les fonctionnalités que vous allez adorer dans ce modèle

Groupes

Divisez votre planning en fonction des phases de construction. Dans Plaky, vous pouvez créer des groupes distincts sur vos tableaux afin de trier efficacement vos tâches et vos échéances. Vous pouvez même les organiser par sections au sein d'un projet.

Champ de date

Le champ de date vous permet de fixer une date d'échéance pour vos tâches, ou toute autre date de début et de fin.

En rendant les dates visibles pour tout le monde, vous réduisez les risques de dépassement de délai.

Champ de statut

Vos projets sont classés visuellement par statut pour un meilleur aperçu de l'avancement. Glissez et déposez vos tâches comme des notes autocollantes dans l'affichage Kanban, pour faciliter l'organisation de votre tableau.

En classant vos tâches par ordre de priorité, vous rendez vos projets transparents et réduisez au minimum les risques de malentendus.