Software de gestión de proyectos para equipos de construcción

Desde la planificación de fases de construcción hasta su ejecución, todo mientras trabajas en estrecha colaboración con tu equipo en una plataforma unificada.

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Construye mejor con Plaky

Planifica tus fases de construcción

Establece un plan de estructura para cada fase de tu proyecto de construcción: desde la etapa previa de construcción y la adquisición, hasta la ejecución y la entrega.

Con Plaky, puedes convertir esas fases en grupos de tareas manejables donde puedes asignar recursos y asegurarte de que todos los miembros de tu equipo estén alineados con los resultados esperados.

Gestiona contratistas y recursos

Contratistas, subcontratistas, proveedores… Varios socios para un solo proyecto es una situación típica en el sector de construcción. En Plaky, puedes reunirlos a todos y mantenerlos sincronizados asignando tareas, siguiendo presupuestos, supervisando progresos y manteniendo una comunicación clara entre equipos.

Se acabaron las cadenas de correos electrónicos y llamadas perdidas, todos reciben las últimas novedades instantáneamente.

Visualiza la cronología de tu proyecto

Plaky te muestra claramente dónde te encuentras con tus proyectos. Usa el gráfico de Gantt en Plaky para una planificación de alto nivel en forma de cronología, o usa el tablero Kanban para la gestión diaria de tareas y el seguimiento de progreso..

Desde la etapa principal hasta la finalización, sigue cada paso y adapta rápidamente cuando veas que los plazos cambian.

Siente las ventajas de organizar todo el trabajo de construcción en Plaky

Mantén sincronizado a todo el equipo

Facilita la colaboración reuniendo a todos tus arquitectas, ingenieros y trabajadores en terreno en una sola plataforma. Asigna roles, comparte novedades y comunícate directamente en las tarjetas de tareas, tanto si eres in situ o remoto.

Evita retrasos costosos

Asigna fechas de entrega, establece prioridades y detecta posibles obstáculos al principio. Supervisa tu progreso con tableros visuales y toma medidas correctivas antes de que los retrasos afecten a la entrega.

Supervisa el progreso en tiempo real

Usa filtros y etiquetas para centrarse en tareas urgentes, aprobaciones pendientes o problemas en el sitio. Ve cómo tu equipo está avanzando y asegúrate de que cada hito se realice sin sorpresas.