Optimisez votre travail grâce au logiciel de productivité d’équipe

Plaky peut réduire les distractions, établir une structure productive pour votre travail et vous faire gagner du temps.

Pourquoi utiliser un logiciel de productivité d’équipe ?

Confondre les dates, mélanger les tâches, manquer les échéances... La désorganisation au travail est une source d’imprévisibilité et d’inefficacité au sein de vos équipes, ce qui est évidemment à éviter.

Nous avons une excellente nouvelle pour vous : améliorer la productivité de votre équipe est un jeu d’enfant. Il suffit d’adopter des procédures structurées et de mettre en œuvre des actions précises pour optimiser la gestion de vos tâches, de votre équipe et de votre temps.

Obtenez plus avec un logiciel de productivité d’équipe

Une seule plateforme centralisée pour tout votre travail

Configurez le tout en quelques minutes. Intégrez votre équipe, répartissez les tâches, créez des dates d’échéance et suivez les statuts. Tout simplement. Éliminez toute confusion en vous assurant que chacun sait qui travaille sur quoi.

Partage de l’information facilité

Centralisez vos connaissances et restez informé. Collaborez facilement grâce à la carte de tâches qui rassemble toutes les données de votre projet (liens, fichiers, images, vidéos...). Ne perdez plus de temps à chercher dans vos emails, feuilles de calcul ou notes.

Organisez les tâches à accomplir avec un système de gestion

Vos projets exigent une planification et une gestion du travail structurées. Sans outil de gestion des tâches, vous risquez de ne pas centraliser et catégoriser les tâches, empêchant chacun de savoir quoi faire ensuite.

Gagnez du temps en configurant vos projets à l’aide de modèles

Ne partez jamais de zéro. Utilisez nos modèles prédéfinis sectoriels ou créez le vôtre pour les tâches récurrentes. Offrez à votre équipe un processus standardisé pour plus de productivité et de rapidité.

Logiciel de productivité d'équipe en action

Meilleure organisation des tâches

En quelques clics, vous pouvez organiser votre tableau de bord de la manière la plus adaptée à la dynamique de votre équipe.

Assignez une tâche à chaque activité. Déléguez les responsabilités en ajoutant les personnes concernées à la tâche. Partagez le matériel et la documentation du projet pour un suivi facile. Donnez votre avis. Classez le travail à l’aide de champs pour savoir comment progresser.