Software de gerenciamento de projetos para equipes de construção

Do planejamento das fases de construção à sua execução - tudo em estreita colaboração com sua equipe em uma plataforma unificada.

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Software de gerenciamento de projetos para construção

Construa de forma mais inteligente com o Plaky

Planeje as fases de construção

Defina um plano estruturado para cada fase do seu projeto de construção — desde a pré-construção e aquisição até a execução e entrega.

Com o Plaky, você pode transformar essas fases em grupos de tarefas gerenciáveis, onde é possível alocar recursos e tomar decisões com mais clareza.

Planeje as fases da sua construção

Gerencie empreiteiros e recursos

Empreiteiros, subempreiteiros, fornecedores... Vários parceiros em um único projeto são uma situação comum na indústria da construção. No Plaky, você pode reunir todos eles e mantê-los sincronizados, atribuindo tarefas, acompanhando orçamentos, monitorando o progresso e mantendo uma comunicação clara entre as equipes.

Chega de longas trocas de e-mails ou ligações perdidas: todos recebem as últimas atualizações instantaneamente.

Gerencie empreiteiros e recursos

Visualize o cronograma do seu projeto

O Plaky oferece uma visão geral clara do andamento dos seus projetos. Use o gráfico de Gantt do Plaky para planejamento estratégico em formato de linha do tempo, ou use o quadro Kanban para o gerenciamento diário de tarefas e acompanhamento do progresso.

Desde a fase inicial até a finalização, acompanhe cada etapa e adapte-se rapidamente quando perceber mudanças no cronograma.

Visualize o cronograma do seu projeto

Do projeto ao canteiro de obras

Dê um impulso inicial ao seu projeto de construção com nosso modelo pronto para uso

Do projeto ao canteiro de obras Veja o modelo

Sinta os benefícios de organizar todo o trabalho de construção no Plaky

Mantenha toda a equipe sincronizada

Otimize a colaboração reunindo arquitetos, engenheiros e trabalhadores de campo em uma única plataforma. Atribua funções, compartilhe atualizações e comunique-se diretamente nos cartões de tarefas — seja no local da obra ou remotamente.

Evite atrasos custosos

Defina prazos, estabeleça prioridades e identifique possíveis obstáculos com antecedência. Acompanhe seu progresso com quadros visuais e tome medidas corretivas antes que os atrasos afetem a entrega.

Monitore o progresso em tempo real

Use filtros e etiquetas para focar em tarefas urgentes, aprovações pendentes ou problemas no local. Veja como sua equipe está progredindo e garanta que cada etapa seja concluída sem surpresas.