#SETOR
Use o modelo de planejamento Plaky para chegar no prazo e dentro do orçamento com suas atividades de construção.
Comece já
Seu projeto depende muito de planejamento e prazos? As pessoas envolvidas no projeto agem de acordo com os objetivos?
Este modelo tem as ferramentas necessárias para agilizar o processo de gerenciamento do plano de construção.
Use o Plaky para:
Fornecer uma estrutura para o gerente de projeto
Manter a sua equipe alinhada
Acompanhar o desempenho do projeto
O plano de construção é um dos documentos fundamentais. Este modelo ajuda você a fazer alguns agendamentos estratégicos de recursos para minimizar os riscos. Ele fornece o “como” e o “porquê” das atividades de construção e das pessoas envolvidas. Concentre-se apenas em supervisionar todo o projeto com facilidade.
Mantenha o projeto no prazo e dentro do orçamento. Sustente as expectativas alinhadas com os horários confirmados. Elimine qualquer chance de seu plano dar errado. Torne suas datas de início e término transparentes, bem como seu orçamento visível e facilmente acessível pelas pessoas certas em sua equipe. Acompanhe facilmente os recursos e o progresso.
Não deixe sua equipe se perder na desorganização. Forneça uma comunicação clara entre o gerente de projeto, os trabalhadores da construção e fornecedores terceirizados. Compartilhe todos os dados relacionados ao projeto, como contratos e requisitos no cartão de tarefas. @mencione pessoas ou uma equipe inteira e permita que sejam notificados imediatamente sobre quaisquer alterações e atualizações.
Comece a planejar seu projeto do início ao fim. Para garantir que você está considerando todas as tarefas do projeto e suas atividades associadas, faça uma lista de tudo o que deve ser concluído durante a duração do seu projeto. Inclua uma descrição detalhada.
Insira as datas de início e término como colunas no cartão do item. Marque a duração de uma tarefa comunicando por meio de um tipo de coluna, quando deve ser concluída.
Isso ficará automaticamente acessível para todas as pessoas envolvidas no projeto e você poderá acompanhar facilmente o andamento de cada atividade.
A organização de qualquer projeto de construção é crucial. Deixe as pessoas envolvidas no processo de construção, dos gerentes de projeto a designers de interior e trabalhadores da construção, para que todos saibam quem é responsável pelo quê.
Atribua-lhes tarefas e faça com que gerenciem as atividades do início ao fim da maneira mais organizada. Acompanhe seu progresso e certifique-se de que as tarefas estão sendo resolvidas.