Verwalte den gesamten Verlauf deines Kunden-Onboarding-Prozesses. Behalte den Überblick über potenzielle Kunden mit der Vorlage für das Kunden-Onboarding von Plaky.
Kostenlos testen* Die Vorlage enthält: Elementgruppe, Personenfeld, Statusfeld mit Beschriftungen, Datumsfeld und Textfeld.
Ist es eine Herausforderung, den Onboarding-Fortschritt neuer Kunden zu verfolgen?
Handeln die Teammitglieder entsprechend den Projektzielen?
Diese Vorlage enthält die Tools, die du benötigst, um das Team für deinen Plan zu vereinen und den besten Prozess zur Akquise neuer Kunden zu liefern.
Onboarding-Prozess in überschaubare Phasen zu unterteilen
Wichtige Informationen innerhalb einer Abteilung zu teilen
Projektleistung zu verfolgen
Verfolge jeden Kunden in jedem Schritt des Verkaufsprozesses, vom ersten Kontakt über Verhandlung bis zum Abschluss. Für den Einstieg haben wir dir einen Workflow vorgegeben, den du je nach Bedarf anpassen kannst.
Mit zahlreichen benutzerdefinierten Feldern zur Auswahl kannst du den Fortschritt neuer Leads, Top-Konten oder Gelegenheiten einfach verwalten und anschließend verfolgen. Verwalte deine Vertriebspipeline und hole das Beste aus deinem Vertriebszyklus heraus.
Benenne dein Board und beginne mit der Planung des Managementprozesses deiner Kunden von Anfang bis Ende in einem zentralen Workflow.
Organisiere die Gruppen auf deinem Board in Phasen und behalte den Überblick über alle kundenbezogenen Aktivitäten an einem gemeinsamen Ort.
Versende Einladungen an alle relevanten Personen und führe koordinierte Aktivitäten problemlos durch, indem ihr gemeinsam an Aufgaben arbeitet.
Weise ihnen Aufgaben zu und weiß Bescheid, wer was tut, indem du allen Teammitgliedern klar machst, welche Verantwortlichkeiten sie haben.
Kommuniziere in deinen Aufgabenkarten. @erwähne Personen oder Teams und teile Dateien. Von Kundenportfolios und E-Mails bis hin zu Angeboten, Präsentationen, Berichten und vieles mehr.
Optimiere die Kommunikation mit allen Beteiligten und sorge dafür, dass alle auf dem Laufenden bleiben.
Visualisiere deine gesamte Pipeline auf einem Kanban-Board. Sortiere deine Vertriebspipeline visuell nach Status und ziehe deine Aufgaben per Drag-and-Drop wie Haftnotizen. Durch die Sortierung deiner Aufgaben nach Relevanz machst du deine Projekte transparent und lässt kaum Raum für Fehlinterpretationen.
Du kannst jedes Feld nach bestimmten Kriterien sortieren. Dies kann dir helfen, dein Board besser zu organisieren und einen besseren Überblick über alle Elemente im Board zu erhalten.